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优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵最终为强化优酷土豆两个品牌差异化，在内部架构层面开出药方：集团BU（业务单元）化运营，将现有业务划分成优酷、土豆两大BU，由集团统一领导，同时驱动多个重点项目的布局，并逐步孵化成为新的BU。 　　日前，古永锵率优酷土豆集团新晋集团管理层亮相，“在合并后的第三个100天，是时候对双品牌进行区分运营了，这有助于减少内耗、双拳出击。 ” 　　步入集团BU化运营阶段 　　2012年8月23日，优酷土豆正式合并。在优酷土豆合并后的近300天日子里，古永锵带领团队加紧实施整合，从人员、内容到资源、营销做了全覆盖性调整。在这段时期，伴随整合的质疑与非议一直存在。 　 　近期，古永锵发给员工的两封邮件从内部流出。邮件信息透露了优酷土豆集团组织架构和分工的调整。其中，原高级运营副总裁魏明升任优酷总裁，并任命原诺基 亚大中国区市场总监杨伟东为土豆网总裁，两者均向古永锵汇报。同时，两个业务单元的架构使优酷土豆开始进入“集团BU化”运营的新阶段。 　　就在宣布架构调整的第二天，有媒体分析称土豆日益边缘化，正在消失。当被问及这方面话题时，古永锵予以否认，“优酷和土豆一个都不能少。 ” 　 　“以前优酷、土豆还处于竞争关系时，难免会趋同，现在隶属于同一个集团，左右手出拳，可以瞄准不同的方向。 ”古永锵认为优酷土豆集团已顺利渡过合并期和优化期，现在进入最后的阶段架构调整期。从纵向方面，集团将统一领导优酷、土豆两个BU以双核驱动多个重点布 局，发展搜库、拍客、自制内容、付费业务等多元化业务。从横向方面，集团将组织结构调整为技术、内容、营销三大业务单元。 　　古永锵表 示，优酷土豆集团会通过对管理分工的调整，进一步明确员工在集团、优酷、土豆等不同方向的责任分工，在重点项目方面根据项目特点，成立相对独立的专属团 队，由集团统一进行孵化培育。不同于事业部制度，优酷土豆集团的BU化在于BU不用独立做销售、财务核算、利润控制等，这些都在集团层面进行统一。 BU不用承担利润考核，只需保持独立性和迅速反应能力。 　　古永锵要求两大BU在品牌梳理、版权内容侧重、自制内容分化、产品风格上都要进行差异化和核心竞争力打造，“使得优酷更优酷，土豆更土豆”。 　　“未来两年，优酷土豆集团将面临"多屏合一、收入多元化、打造生态链、原创自制、品牌差异化、人才组织"这六场关键战役。能否赢下这六场战役，将决定优酷土豆集团能否实现合一梦想，成为一家伟大的公司。 ”古永锵说。 　　加速移动变现 　　除BU化运营外，“多屏合一”的移动战略也是此次优酷土豆集团战略调整的重中之重。 　　优酷最新发布的移动流量数据报告显示，截至2013年3月，优酷移动端日视频播放量达到1.5亿，流量季度环比增长50%，日独立访问用户达2000万，人均日访问时长70分钟，月度覆盖用户达到1亿。 　　对于此前提出的“移动视频营销元年”概念，古永锵认为优酷土豆集团有两个层面的事情要做：一是推动移动视频行业标准的建立，二是加速移动营销变现。 　　“要做到移动视频营销的话，必须要有行业的标准。而且应该是多屏合一的标准，不是PC一个标准，手机一个标准。 ”古永锵强调，“用客户端的安装量作为价值衡量标准是一个伪命题。通过用户UV、VV和TS考察才是硬道理。 ” 　　“在优酷土豆内部，没有专属移动团队的概念，每个团队都要向"移动"倾斜自己的团队价值，推行"全民移动"。 ”古永锵透露，优酷土豆将于4月底上线移动端贴片广告系统，为客户提供标准化的移动视频营销平台和服务，加速移动端变现。 　　古永锵强调，移动化可能会产生更多的可能性，移动营销相关产品和应用还处于尝试过程中，根据多屏合一的战略，优酷土豆集团在内容和营销模式上都将实现多屏打通。(（薛娟）) 　　作者：薛娟来源中国经济时报) 网站来源：新华网

       首先请允许我推荐一篇文章“左志坚：关于地震和救灾的常见误区(供参考)”，希望能够帮助关注雅安地震的人们更好的救灾。   据国家地震台网测定：北京时间2013年4月20日8时2分，在四川省雅安市芦山县发生7．0级地震。当天下午14：55，虎嗅网发表了一篇文章“地震前后，科技能有什么用？”（以下简称“虎文”）对科技在地震防范和救治中的作用进行了预测和讨论。10个多小时后，随着救灾进展和相关新闻的持续发布，越来越多的事实显现出许多科技在救灾中的应用。本文对这些报道进行汇总，并主要着眼于IT领域对“虎文”予以补充。   一、地震预警   提 到地震测报，一般会涉及到三个表面相似、实质迥异的概念：地震预测、地震预报和地震预警。地震预测（Earthquake Prediction）指“详细描述未来某次地震发生的时间、地点和强度”，对预测的要求是精确、及时、可靠。而地震预报（Earthquake Forecasting）指“对于给定区域未来几年或几十年的一般性地震灾害进行概率性评估，包括破坏性地震的频率和强度”。地震预警 （Earthquake Warning）则指“检测到严重地震后，提前数秒向邻近区域发布警告信息”（以上资料来源：英文维基 Earthquake prediction）。   尽 管人们对地震预测和预报寄予厚望，但从目前的科技条件来看，地震预警——严格的说它并不属于地震测报范围，因为它仅在地震发生后向周边区域示警——却是最 有效、最可靠的地震减灾技术之一。“虎文”详细描述了地震预警的原理，提到了“2012年9月2日，由成都高新减灾研究所自主研发的“ICL地震预警技术 系统”通过由四川省科技厅组织的科技成果鉴定”，并提问道“不知这次（ICL地震预警技术系统）漏报了没？”   根据这则报道， “成都高新减灾研究所建设的地震预警技术系统提前发布预警信息，其中给雅安主城区的预警时间为5秒，给成都市主城区的预警时间为28秒。该预警信息实时通 过微博、计算机网络、手机客户端、汶川和北川电视台和学校专用接收终端等同步发布。”这则报道还提到：更多的网友称，现有的预警信息发布渠道过窄，既没有 收到短信，也无法听到警报，也不可能“随时都看着微博”。这说明IT技术在拓展地震预警信息发布渠道方面还大有可为。   二、网络寻人   “虎文”提到：20日下午四时许，谷歌已为此次四川雅安地震上线了“谷歌寻人”。至20日晚间，百度、腾讯、360、搜狐等国内主要网站也纷纷开通了寻人平台，百度的是“情系雅安·寻亲友报平安”，腾讯的是“芦山地震寻人”， 360的是“四川雅安地震寻人平台”，搜狐的是“地震找人”。此外，新浪微博开通了#雅安寻人#的微话题，设定了寻人微博格式；腾讯还推出“雅安地震救助”微信公众账号作为腾讯网四川雅安地震救助信息集散平台；360还推出紧急发布360浏览器"地震寻人"插件，一键寻人报平安。   可以说“网络寻人”是各个网站容易发挥作用的地方，其平台搭建速度之快令人钦佩。唯一值得注意的是，这些平台大都各自为政，无法互联互通，对急火燎的使用者来说，可能存在某些不便之处。   三、地图救助   百 度除推出“寻人平台”外，还结合百度地图指导人们如何使用电子地图帮助救灾，包括：“注意震区附近路况，避让救援道路”，“标记伤员位置，更快获得救助” 和“地震交通延误，紧急备选方案”。这对人们进行自救和救助都不无裨益。不过，如果身处灾区，地图应用有可能加重灾区手机通信网络的负担，建议仅在条件许 可时使用。    四、遥感观测   遥感技术是从人造卫星、飞机或其他飞行器上收集地物目标的电磁辐射信息，判认地球环境和资源的技术。在地震发生后，利用遥感技术快速获取受灾区域的地理和灾情信息，对于救援规划、现场指挥、物资/人员调度和后续灾害的防范具有重要价值。根据人民网的报道， “灾害8点02分发生，9点18分就已经派了直升飞机前去获取信息，了解灾情，从北京10点钟左右就派了侦察机过去获取灾情。中午12点左右，我们已经可 以从电视台和网上看到航空遥感的影像，并据此分析受灾情况。”这就是遥感技术的典型应用，“反映出我们的应急速度加快了，而且非常重视信息的快速收集，因 为只有获得了准确的信息，我们才能够根据这个信息作出准确的决策，把有限的救援力量投入到关键点上。”   五、地震搜救机器人   “虎文”中提到了“2010年7月国家‘863’重点科研项目的中国首批地震搜救专业机器人研制成功……不知这次是否能派上用场。”据我国领先的机器人研究机构——中国科学院沈阳自动化研究所报道， 该所的废墟可变形搜救机器人、机器人化生命探测仪和旋翼无人机等三款机器人已在20日下午出发急赴灾区开展救援工作。这三款机器人均为国家“十一 五”863重点项目“废墟搜索与辅助救援机器人”的研究成果，曾经被中国地震局评为“十一五”以来最具应用实效的10项科技成果。预计它们将在震后黄金 72小时救援期协助搜救人员发挥巨大作用。   六、信息交流…

阿里巴巴旗下的中国雅虎今天向用户发出通知，中国雅虎邮箱将于2013年8月19日停止服务 　　阿里巴巴旗下的中国雅虎今天向用户发出通知，中国雅虎邮箱将于2013年8月19日停止服务，此后用户的所有邮件和相关的帐户设置都将被删除且无法恢复。这也意味着互联网最老牌的雅虎邮箱会退出中国市场。 　　据这份通知中表示，雅虎邮箱停止服务后用户数据将暂时由阿里云邮箱接管，中国雅虎建议用户注册并绑定一个全新的阿里云邮箱。 　　而对于突然收到的关闭通知，很多雅虎用户除了表示惊讶也提出了质疑。网友“若二_主要任务是求RP”发了一个哭泣的表情说，自己好多账号绑定的都是雅虎邮箱，看到这个通知后昨儿慌极了。 　　知名导演高群书也在自己的认证微博表示：“登陆雅虎邮箱，接通知，雅虎邮箱将停止服务，所有邮箱可转移至阿里云，否则，邮件将在雅虎邮箱停止服务时全部消失。这么大一企业，说停止服务就停止服务？为什么啊？这阿里云靠谱吗？   本文来自 比特网

  近日，部分OTA与去哪儿网暂停合作引起了行业和大量媒体的关注，目前这一事件有了新进展。4月15日，去哪儿网对外宣布，已经恢复了与同程网、腾邦国际、来订吧等OTA已恢复合作上线。 　　去哪儿网酒店事业部总经理者希博表示，此次事件帮助去哪儿网听到了很多来自业界的声音，包括价格战和垄断型OTA对新兴OTA运营的威 胁，OTA对于酒店发展直销业务以及去哪儿网推广TTS系统的误解和担心，及时听到这些声音有助于去哪儿网更好地支持合作伙伴，加强沟通消除误会，去哪儿 网将继续对新兴OTA进行多种业务形态的支持。 　　据了解，同程网旗下部分网站将进驻TTS系统。此外，还有数十家OTA也将加入此系统。TTS系统是去哪儿网提供的一个用户下单、供应商订单管理的平台系统。TTS是一种“中间页”概念，供应商以自己的品牌经营自己的旗舰店。 　　去哪儿网TTS系统对于消费者的优势在于用户体验统一并保障交易安全。消费者不用反复输入相同信息和学习各个网站的展示规则，同时可以享受到去哪儿网“赔计划”保障。者希博说，去哪儿网将与同程网等OTA一起通过TTS系统共同保障消费者的预订体验。   本文来自：比特网  李群